Performance on Board

Audit du Conseil d’administration ou de surveillance : une série d’interviews et de questionnaires, le passage des membres au crible de notre « IRM administrateur », et l’analyse objective par nos consultants de la « production » du Conseil nous permettent de donner au président du Conseil une évaluation de l’adéquation de la composition du Conseil et de la qualité de son fonctionnement.
Aide à l’amélioration de la composition du Conseil : mise en évidence des éventuelles carences de profils/compétences, détermination des actions de formation / recrutement. Un accent particulier est mis sur l’importance de la diversité dans le Conseil et la présence des femmes. Notre réseau de contacts européens nous permet de contribuer à aider au « sourcing » et à l’analyse des candidatures lors de la recherche de nouveaux administrateurs, en particulier pour les recherches de candidates.
Amélioration de la dynamique de fonctionnement du Conseil : révision du règlement intérieur ou de la charte de fonctionnement du Conseil; réflexion sur la répartition des rôles dans le Conseil, mise en place d’outils, méthodes et procédures pour un fonctionnement collaboratif « distant et asynchrone » qui soit sécurisé, intuitif, rapide et traçable. Construction de la « bibliothèque confidentielle partagée » des administrateurs.

Analyse du profil personnel : l’utilisation de notre « IRM administrateur » permet à chaque personne de valider son adéquation à la fonction, et le cas échéant de compléter sa formation.