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OBJECTIFS
DE L'ACTION "EXCELLENCE ACHATS" :
Réduire
globalement le volume des achats et
le nombre des fournisseurs ;
Le
volume total d'achats est en général
de 35% à 70% des ventes. Et
les seuls achats hors production, qui
représentent souvent moins de 20% des
ventes, sont très souvent un gisement
de gains potentiels considérables.
Réduire le niveau des stocks ;
Améliorer la qualité de la production
et de l'offre ;
Améliorer l'efficacité du cycle d'innovation
et le raccourcir ;
Améliorer la qualité des processus administratifs
et réduire leur coût.
Toute
entreprise ou organisation peut recueillir
des bénéfices rapides et substantiels
de la mise en oeuvre de l'action "Excellence
Achats", même si des ERP ou des
logiciels achats performants sont déjà installés.
MISE
EN OEUVRE DE L'ACTION "EXCELLENCE ACHATS" :
Il
n'y a pas de recette universelle
à appliquer en matière d'achats. Chaque
organisation est un cas particulier
qui appelle des solutions adaptées.
On
constate souvent une assez bonne organisation
des achats de production, mais
des achats hors production très perfectibles.
L'action
"Excellence Achats" commence
par un diagnostic rapide effectué par l'un
de nos experts, suivi par une proposition de
plan d'action visant les zones d'amélioration
que nous avons identifiées.
Après
accord sur le plan d'action, nous engageons
le travail d'amélioration de deux manières
possibles :
Soit
l'un de nos Experts Achats agit comme
coach et superviseur des employés du
client, à raison d'un ou deux jours
de présence par semaine,
Soit
nous formons une équipe légère d'intervention
avec un ou deux consultants et quelques
employés de notre client, sous la direction
de l'un de nos Experts Achats. L'équipe
d'intervention sera alors affectée à
temps complet ou quasi complet au projet
d'amélioration, pendant la durée convenue
avec notre client.
Nos Experts Achats
ont à leur actif de nombreux succès
d'organisation et de réorganisation
des achats dans de grandes entreprises.
Pour
en savoir plus : info@saintgeorgeinstitute.com
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